Planificar estratégicamente La Biblioteca

Para planificar estratégicamente la biblioteca se es necesario crear cambios anticipadamente, determinando objetivos, alternativas, planes a largo plazo, asignación de recursos necesarios y pautas que sean equivalentes a un futuro prometedor dentro de la Unidad de Información, manejando acciones de emprendimiento, búsquedas en el desarrollo de estas acciones con ideales propicios, y definir los recursos disponibles formulándonos continuamente que se debe hacer y que no se debe hacer en la estrategia, no manejando ese tema como un manual de instrucciones sino más bien como un conjunto de instrucciones bien programadas para obtener éxito en la implementación, manipulando el compromiso, aprendizaje colectivo, una actitud estratégica, intuición, diagnosticar que punto seria clave para posicionar la biblioteca.

Y para llevar a cabo esta planificación también se es necesario mirar la crisis financiera de la organización, analizar de tal manera las decisiones para que sean acertadas, mejorar estas decisiones con el paso del tiempo o a medida de los objetivos, obtener una armonía, una intimidad, una experiencia, un compromiso, todo esto simultáneamente entre bibliotecas y usuarios, pues es la atención hacia los ciudadanos o hacia el cliente la que caracteriza los cambios mejorados, de una biblioteca.

Si no obtenemos una atención hacia los ciudadanos o hacia el cliente, la biblioteca no se ve en continuo cambio, y no está viendo reflejada la competencia de otras Unidades de información, sino que tampoco está viendo el cambio de cultura que se genera día a día.

Pero para obtener estos cambios dentro de la biblioteca se es necesario generar una estrategia en cuanto a la rentabilidad económica y social. Pues al no tener en cuenta los recursos y los presupuestos, nos veríamos estancados en un momento determinado, pues no mantuvimos pendiente la estrategia, la planificación ni los criterios que se hayan determinado para tal fin.

Así que, la planificación no solo se determina en mirar y mejorar ciertos aspectos, si no también va relacionado con toda la parte económica que dispone esta biblioteca, ya sea pública o privada. De tal manera que el querer crear una biblioteca no es solo mejorar los sueños de cambio, o crear un sueño, si no que ese sueño debe destacarse por sus buenos objetivos, por su autonomía  por las tomas de decisiones y sobre todo determinar que factores económicos va a manejar, como se va a llevar a cabo, manejar las matemáticas o las probabilidades estadísticas  de esta manera se puede concretar un buen proyecto.