La planificación estratégica es un esfuerzo por anticipar
unos cambios futuros, pero a su vez es la determinación de una serie de
objetivos para cumplir con una misión en específico de una organización como lo
plantea Lozano Roser. Para la realización de todo esto es importante desplegar
una serie de vías para llegar a cumplir con dichos objetivos y seguir con dicha
misión de la biblioteca.
Que lo importante de todo esto a la hora de hacer un análisis
dentro de una biblioteca es que hay que combinar una serie de ideas intuitivas
y racionales para llegar a los usuarios, que son lo más importante dentro de la
biblioteca porque ellos son los que están
accediendo a la información contenida dentro de este recinto.
También otro punto bastante importante de analizar a la hora
de realizar un planificación estratégica dentro de la biblioteca, es que otro
factor importante es muchas veces la falta de disponibilidad de recursos, ya
que para el caso de las bibliotecas públicas son las más afectadas muchas veces
ya que los gobiernos se fijan en otros sectores sociales y no la en la
biblioteca como un espacio importante para el aprendizaje.
En el caso de la parte administrativa, muchas veces la persona
encargada como planificador o administrador no es la adecuada para la organización
o biblioteca, ya que muchas veces no tiene los conocimientos requeridos para
planificar y crear una buena gestión de la organización, sino que estos a su
vez se centran mucho más en la parte técnica o profesional de su campo.
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